新醫改催變醫藥市場新格局,引領市場營銷觀念、策略、戰術、模式的轉變。在新的形勢下,如何適應政策的變化,如何調整企業的營銷策略,如何優化產品、渠道、隊伍、推廣手段,是每一個醫藥企業都必須面對和解決的現實問題。
會議期間,東信醫藥攜手北京凱文金企業管理顧問有限公司共同舉辦了為期一天半的《渠道深度分銷與管理》課程培訓和研討會。在西安楊森、中美史克以及國內多家知名藥企有著二十多年營銷、管理實戰經驗的培訓師詳細介紹了國內醫藥行業的新形勢、新變化和新趨勢,并圍繞“新醫改形勢下的渠道深度分銷與管理”展開了專題培訓和討論。
會議伊始,60位省區經理、業務員被編排為六個學習小組,并按照培訓課程的要求取了6個響亮的組名,分別是:驕子隊、笴力克隊、勤思隊、動車組、東北虎、西北狼隊、信心隊。在一天半的培訓課程中,六個學習小組展開了激烈的學習競賽,搶著回答問題,比分數、比智慧,形成了良好的學習氛圍。經過一天半的比拼,勤思隊以29分高居榜首,被評為《渠道深度分銷與管理》優勝學習小組,山東省區經理何華憑借培訓互動環節的精彩表現和閉卷考試第一名的優異成績榮獲本次學習交流大會的最佳學員獎。
培訓結束后銷售部部長朱生兵就“如何將《渠道深度分銷與管理》培訓中吸收到的先進理念、深度分銷的戰術和技巧運用到實踐中”提出了具體的要求,并對第四季度的銷售目標、重點工作進行了部署。
會議期間,東信醫藥董事長田南希、銷售部朱生兵部長以及其他部門的領導向第四季度業務員學習交流大會的優秀學員、優勝學習小組頒發了榮譽證書并和大家合影留念。
課程培訓現場
會議期間田南希董事長為優勝學習小組頒獎